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        企業戰略

        寶儀公司“三化”戰略內涵與解析——

        經營國際化、過程精細化、管理信息化

        內涵:

        ●過程精細化:基于產品細分模式,對實施過程(包括體系的管理過程和生產的工藝過程進行精細化管理,筑就產品的“高質量”品牌形象。

        ●管理信息化:基于業務及管理流程再造的實現以及管理標準體系的完善,構建信息化管理平臺,從而實現運營、管理與服務的規范化和高效率。

        ●經營國際化:基于高質量的產品和高效率的管理與服務,利用全球采供平臺,開展國際化業務推進,逐步建立覆蓋國際市場的營銷網絡體系,全面提升公司核心競爭力。

        解析:

        ●“三化”戰略作為公司的中長期發展戰略,與公司“團結、務實、創新、卓越”的經營方針、 “以客戶為中心,以服務為第一”的經營理念、 “超越自我、追求最佳”的質量方針相得益彰,充分體現了公司持續創新、精益求精的經營管理思想。

        ●“三化”戰略中,經營國際化是方向、是目標,過程精細化、管理信息化是前提、是支撐,三者相互融合、交匯構成了公司未來 3 6年持續發展的總體經營邏輯和戰略框架。

        ●“三化”戰略的實施方案是:以過程精細化和管理信息化為先導,二者平行推進、同時作業;以經營國際化為主線,重點突破、點面結合。

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